Structurering van een (IT) project
Het neerzetten van een structuur voor het nog te starten (IT) project met als doel om inzichtelijk te maken wat de eisen zijn aan het projectresultaat, de leverancier en op welke wijze dit gerealiseerd wordt zodat de kans van slagen zo groot mogelijk is. De risico's zijn in kaart gebracht en waar wenselijk afgedekt. De projectstructuur is dusdanig dat potentiële afwijkingen (tijd/geld/kwaliteit) snel herkend worden en dat er een adequate regeling voor de omgang met afwijkingen en mogelijke geschillen tussen partijen is. De pakket-/leveranciersselectie is gestructureerd uitgevoerd, de overeenkomsten zijn duidelijk geformuleerd, bevatten geen ambiguïteiten en zijn uitonderhandeld.